复盘勤思行益稳，励新创效再启航。1月18日，河南驰鼎物业公司召开2024年度工作总结会暨2025年度经营目标签约会，大会回顾总结2024年度重点工作，分析研判公司经营形势，部署2025年公司发展规划，表彰优秀团队及个人。

这场大会不仅是对过去一年辛勤付出的总结与回顾，也是对优秀团队及员工的表彰与激励，更是我们迈向新一年征程的起点与号角。

回顾展望，共筑新程
会议伊始，各管理处负责人作2024年度工作汇报。各管理处详细阐述年度经营目标达成情况，并在总结与反思中分享了工作管理的成果、服务创新的亮点以及面对挑战时的应对策略。在回顾过去的同时，各管理处负责人也提出了新一年的工作计划与目标。他们表示，以业主为中心，创新务实，提质增效，从品质服务、安全生产、人员赋能等方面，大力推进服务质量提升，为业主提供更加优质、贴心、高效的物业服务。

管理处总结结束后，公司领导对各管理处工作付出的努力表示肯定，并对公司的运营情况作总结发言。

驰鼎物业-石总：2024所取得成绩已成过往，2025我们要全方位提升员工综合职业素养，培养管理处负责人的经营管理思维，强化成本意识，节能降耗。紧抓核心业务，优化流程、提高效率，确保经营目标前置实现。

驰鼎物业-孔总：新的一年，坚持围绕业主、客户为中心。加强赋能培训和效果验证，提升员工的服务能力和管理效率，做好人才梯队的建。在服务工作中，着重安全生产的风险把控，强化员工对业主服务的主观能动性，创新服务举措，力求为业主提供更优质的物业服务。

荣誉表彰，奋进同行

优秀的力量，照亮前行的道路。为树立榜样，鼓舞士气，争创更优，会议中为2024年度优秀团队及员工进行了表彰。

驰鼎物业总经理-刘总，首先对公司各管理处的工作总结和工作计划进行了细致的点评，肯定了大家在过去一年的辛勤付出，也指出了存在的问题和不足。同时对2025年的各项工作进行了部署，并对公司未来发展方向进行阐述。

梦虽遥，追则能达

愿虽艰，持则可园

2025年征程新启

锚定目标，深耕品质
驰鼎物业将始终坚守服务初心，以更精细化、更优质的服务，为每一位业主打造幸福美好的生活场景。